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　　我們知道，建企想不斷擴大業務承攬范圍，就須要先取得高等級建筑資質，而以獲取高等級建筑資質通常有兩種途徑，一是升級其資質，二是辦理資質統合。那么對于建企來說，可以選擇何種方式很好呢?今天，小編就來和大家聊一聊。

　　一、資質升級的優勢。

　　資質升級是企業向住建部門申請將舊有資質證書提高等級，審核透過后將舊的資質證書，更改為捷伊高等級資質證書。資質升級能為企業的中長期規劃，根據項目須要招錄人員，逐步不斷擴大企業規模，積累工程業績，這樣花費的成本較高，有效利用人員和時間，能避免資源浪費。

　　二、資質升級的劣勢。

　　企業辦理資質升級前，須要擁有他們的建筑資質，且達到更高級的資質準后才能辦理，而且只能依次等級辦理。資質升級的難題在于，高等級的資質準對工程業績的建議較高，建筑企業須要在規定年限內積累到選定的工程數量，這對建筑企業的承攬能力有很大的建議。

　　此外，建筑企業在資質升級時，會調查企業的施工記錄，若曾出現過不當施工記錄，例如：發生過較大的安全事故、積欠勞務人員款項、跨資質施工等，都無法透過資質升級的審核。

　　三、資質統合的優勢。

　　資質統合是透過受讓建筑企業，從而以獲取企業的高等級資質，先對資質進行更改成為他們的資質。即使是沒有辦理過建筑資質的企業，也能透過資質統合的方式，直接以獲取二級、二級建筑資質，且無工程業績的建議。資質統合不須要透過住建部門的審核，并且辦理時間短、相關手續簡單。假如是透過整體受讓的方式，企業還能承繼原企業的員工，無須另外招人，節約時間直接承攬工程。

　　四、資質統合的劣勢。

　　資質統合的過程中會充斥著很大的風險，企業須要花費時間調查企業信息來避免不當記錄和債務糾紛的可能。此外，高等級資質統合的成本較高，具有很大經濟實力的建筑公司才負擔得起。

　　以上正是資質升級和資質統合必須是不是選的全部內容。提高資質等級是企業中長期發展的戰略所需，以獲取高等級建筑資質的方式，必須透過其情況和發展戰略來制定。希望小編的整理對你有所幫助，假如您還有什么疑點,或者想介紹更多資訊咨詢。